從整個檢查情況看，主要有以下幾個特點：一是現場文明施工逐步規范。及時落實施工現場文明管理措施，危險場所、設施等上面都掛有醒目的、規范的安全警示和警告指示標志牌，文明施工狀況較為改觀；二是安全管理意識逐步加強。大部分石油化工和電建項目，建設單位、施工單位及監理單位高度重視安全管理，現場各項防護措施嚴格遵守行業標準，實行施工現場規范化的安全管理，力保安全無事故；三是安全教育培訓逐步強化。檢查的項目都能注重宣傳教育，營造安全氛圍，所有工人進場前都進行了三級安全教育，并留有文字等可追溯資料。同時，各基層單位積極組織管理人員參加安全法律法規知識培訓，有效提高了安全管理水平。

二、存在問題

通過檢查，各檢查小組現場共提出項目安全檢查建議及要求59條，并對2319人次進行了現場安全教育和培訓。同時，也發現了部分項目部存在一些問題，主要是：

1、安全意識薄弱。有的項目負責人的安全意識不強，思想重視不夠，現場安全管理不符合安全標準化要求；有的安全教育和安全檢查流于形式，對現場存在的安全問題、事故隱患，不能有效及時的發現和整改；有的只注重施工進度，而忽視施工安全，極易造成安全事故。

2、保險意識淡薄。有的項目部沒有嚴格按照公司的要求給工人購買意外傷害保險，存在僥幸心理。如南京寧蕪線二〇三道口平改立項目沒有購買意外傷害保險；有的項目部出現漏保、斷保、續保不及時現象，沒有實現全覆蓋。如合肥廬江電廠項目問題比較突出，一旦發生事故，由于沒有保險勢必造成重大經濟損失，給公司和項目部帶來不良影響；有的項目部保險滯后，如湖北省瀏潭加油站改造項目施工近半個月尚未購買保險。

3、相關證件欠缺。有的項目部現場管理人員沒有證件，如江西瑞昌1萬噸/年工業固廢處理及資源化利用項目儲罐工程及工藝電儀安裝項目，雖然有一套項目管理班子，但是所有人員均無相關證件。個別項目部安全員存在有崗無證、有證人不在崗、人證不符的現象。

4、現場資料不全。有的項目部只注重抓施工質量安全控制，忽視現場安全過程資料的收集與整理，缺乏資料的完整性、可追溯性，特別在甲方、監理無要求的情況下，安全資料齊全的寥寥無幾，存在敷衍了事的現象。

三、今后要求

各單位要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，以安全月活動為契機，進一步加強監管力度，層層落實安全責任，提高全員安全意識。必須做到“六個必須”：

1、必須落實安全責任。各基層單位負責人要提高思想認識，根據年初簽訂的年度安全目標責任書，把安全生產責任制層層落實到項目的各個崗位、各個環節。同時，項目管理人員安全責任的內容要牌圖上墻，強化安全責任，落實管理制度，加強督查考核，采取切實可行措施，消除管理上的缺陷和防護上的隱患，做到個個有擔當，人人有責任。

2、必須辦理意外保險。各基層單位應根據《建筑法》規定及公司要求，開工前必須為施工現場從事施工作業和管理的人員辦理意外傷害保險，不得漏保、斷保，做到及時、有效、全覆蓋，最低保險金額要能夠保證傷亡人員得到有效的經濟補償，起到分攤風險的作用。已在公司辦理工傷保險，目前從事現場施工的人員也必須購買意外傷害保險。保險期限應從實際開工之日到工程驗收結束，如遇延期交工的，應及時辦理續保手續。

3、必須落實安全措施。施工現場必須嚴格執行各項安全生產管理制度，強化所有人員的安全崗位職責，保證安全員專職專崗，特殊工種必須持證上崗，需要辦理相關人員證件的，要及時與公司相關部門聯系辦理。要加強施工現場的安全監督與管理，定期檢查安全措施落實情況，加強安全教育和培訓，做到嚴肅、嚴格、嚴謹，講求實效。要完善應急預案和救援措施，提高現場應對突發事故的處置能力，消除施工人員不安全行為與現場不安全現象，避免發生事故，減少事故損失。

4、必須加強安全檢查。要堅持分公司、項目部、班組多級檢查機制，采取一般性檢查、季節性檢查、特殊檢查方式，根據施工進度進行定期和動態的安全隱患排查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角，發現隱患及時整改，杜絕習慣性違章，特別要對高空作業、動火作業等危險崗位加強安全檢查和監督，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保安全無事故。

5、必須收齊軟件資料。各項目部不僅僅要注重現場安全管理，還要重視安全資料的收集、整理和歸檔工作，嚴格按照公司的相關要求，力求資料的規范化、標準化，做到真實有效、完整齊全。

6、必須嚴格隱患整改。對在這次安全生產檢查中發現的各類問題和安全隱患，特別是各檢查組對有關項目部現場提出的有關建議和要求，各項目部要按照“四定”（定人員、定責任、定措施、定時間）的原則，不推不拖，逐條的落實整改到位，并將整改完成情況及資料上報公司安監部。各檢查小組要根據整改情況，進行跟蹤督查，確保取得成效。

特此通報

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                                                          2018年7月20日